بررسی ارتباط سبک های مدیریت (تحول گرا و عمل گرا) با فرهنگ سازمانی در استانداری استان کردستان

چکیده سازمانها اغلب با چالشها و مسائل مربوط به رابطه بین سبک های رهبری و فرهنگ سازمانی مواجه هستند.گاهی درتقسیم سازمان به بخش های خصوصی ، غیر انتفاعی و دولتی در بسیاری اوقات مسائل مشابه می تواند موفقیت سازمان را با مشکل روبرو سازد. یکی از افرادی که مطالعاتی فراوان را برروی بررسی ارتباط بین رهبری تحول گرا و فرهنگ سازمانی دربخش دولتی انجام داده است ، کیست است . هدف این مطالعه مشخص نمودن تأثیر سبک های رهبری عمل گراو تحول گرا بر روی ابعاد فرهنگ سازمانی مانند: مشارکت ، انسجام ، سازگاری و تمرکز بر مأموریت در سازمان های دولتی است. این مطالعه به دنبال اثبات رابطه بین این سبک ها با شاخص های فرهنگ سازمانی برای کمک به ارتقاء عملکرد سازمانی در بخش های دولتی می باشد. مطالعات بسیاری بر روی ارتباط بین رهبری تحول گرا و فرهنگ سازمانی انجام شده است . آنچه که کمتر مورد تحقیق واقع شده است، مطالعه در بخش های دولتی است . این مطالعه به دنبال پاسخ به این سوال است : آیا سبک های مدیریت(تحول گرا و عمل گرا) در استانداری کردستان بر ویژگی های فرهنگی مشارکت، انسجام، سازگاری و تمرکز برمأموریت اثرگذار است وآیا میزان این تأثیرگذاری در هردو سبک یکسان است؟ در این مطالعه به منظور آزمون کردن فرضیات تحقیق از پرسشنامه و تحلیل آماری استفاده می شود. پژوهش حاضراز نظر روش توصیفی از نوع همبستگی است. پرسشنامه های مورد استفاده در این تحقیق پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون و پرسشنامه چند عامله رهبری باس و آولیو می باشد. نتایج این مطالعه نشان می دهد که بین دو متغیر ارتباط معنی داری وجود دارد. این مطالعه هیچکدام از سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرا را بر یکدیگر ترجیح نمی دهد .گرچه تحقیق در مورد رهبری تحول گرا رابطه مثبت با فرهنگ سازمانی در سازمان های مختلف خصوصی ر ا نشان داده است. بخش دولتی ممکن است نیاز به ترکیبی از نظریه های رهبری تحول گرا و عمل گرا داشته باشد.